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GAA1104 · Big Data e Inteligencia de Negocios
Semana 15 · EA3 · Diseñando reportes

El reporte que decide

El martes se diseña el reporte desde la audiencia hacia atrás; el miércoles se construye el modelo y la primera página del panel de EEFF. Van juntas porque la segunda responde a la primera.

RA5 · Formativa 3 · clases 18 y 19

→ El informe de la etapa 3 y el anexo de IA se reciben al inicio del martes 24-11

24,59%margen bruto real91,6 dDSO sector Público2,60×descuento duplicadoMARGEN POR LÍNEA DE NEGOCIODÍAS DE COBRO POR TRIMESTRETÍTULO = MENSAJE · NO DESCRIPCIÓN
La página del gerente · 5 números, 1 pregunta, 0 ruido
Las dos clases de la semana

Qué pasa en cada clase

Dos clases de 120 minutos, a un día de distancia porque la segunda responde la pregunta que deja la primera. Cada una abre recuperando lo de la clase anterior, tiene un respiro a las 21:15 y cierra con un ticket de salida. Abajo está su presentación y su notebook: puedes repasarlos cuando quieras, desde el celular.

18

MARTES 24-11 · 20:30–22:30El reporte que decide, y por qué se entiende

Diseñar el reporte desde la audiencia hacia atrás y aplicar los principios de diseño que reducen carga cognitiva.

Fusión de las sesiones 27 y 28 del programa de 36, la más cómoda del semestre: la 28 es literalmente la respuesta a la pregunta que deja planteada la 27.

  • Storytelling con datos: la pregunta de decisión primero, el gráfico después. La estructura formal que pide el instrumento —portada, índice, introducción, desarrollo, conclusiones— en una lámina
  • Presentación del panel de EEFF: 1.109 filas, 40 empresas, 6 sectores, 28 trimestres (2019-Q1 a 2025-Q4). Datos sintéticos declarados en voz alta, calibración económica real, y la advertencia obligatoria: en Banca las mismas columnas significan otra cosa
  • Autopsia de dos malos dashboards del propio panel: Minera Andes Blancos con margen EBITDA de 27.819,9 % (reporta ingresos en millones de dólares y el resto en millones de pesos), y el que compara Retail 7,5 % contra Utilities 34,5 % y concluye que el retailer está mal gestionado
  • La bisagra: los dos dashboards tenían la pregunta correcta y se entienden igual de mal. ¿Por qué?
  • Estética funcional: menos tinta, 5 colores, tipografía legible, pequeños múltiplos antes que 10 líneas juntas. Cuerpo ≥ 28 px en proyector, contraste AA, nada de gris sobre gris
  • El caso perfecto: GROUP BY sector devuelve 25 barras donde hay 6 sectores. Ningún principio de diseño salva a un gráfico con la categoría sucia
  • Boceto de reporte en papel (individual) y rediseño de una página
  • Al inicio de la clase se reciben el informe de la etapa 3 y el anexo de IA del Parcial 2
  • Queda planteado: la página se ve bien. ¿De dónde sale cada número? ¿Hay un modelo detrás o son 1.109 filas planas?
19

MIÉRCOLES 25-11 · 20:30–22:30Reporte 1: el panel de EEFF en Power BI

Construir el modelo y la primera página del reporte sobre el panel de estados financieros.

Viene de la sesión 29 del programa de 36, sin cambios. Responde al día siguiente la pregunta que dejó planteada la clase 18, y por eso las dos van en la misma semana.

  1. 20:30Apertura — Active recall
  2. 20:38El modelo del panel, construido en SQL y heredado por Power BI
  3. 21:06Las cuatro medidas del oficio · encuadre
  4. 21:15Respiro
  5. 21:20Las medidas en DAX, y la verificación cruzada
  • Modelo estrella del panel: dim_tiempo por trimestre, dim_empresa, dim_sector, más el maestro de empresas. Se agrupa por RUT normalizado y el nombre para mostrar sale del catálogo: hay 200 formas de escritura para 40 empresas
  • Medidas base: margen EBITDA, ROE, deuda/EBITDA y liquidez corriente
  • La historia del semestre completa en tres visuales: los ingresos volvieron después de 2020, el margen EBITDA no recuperó el nivel de 2019 en ningún sector, y los gastos financieros se triplican entre 2021 y 2023 (520.955 → 1.651.271 MM CLP) sin que la deuda se triplique — subió el precio del dinero, no el endeudamiento
  • A quién le preguntas: Relación con Inversionistas — «¿falta ese trimestre, o la empresa todavía no existía?». Hay 11 trimestres ausentes en 3 empresas, y una serie con hoyos miente con gráfico bonito
  • Queda planteado: Utilities pierde 4 puntos de ROE entre 2021 y 2023 (9,2 % → 5,3 %) con el margen EBITDA prácticamente intacto (34,7 % → 34,5 %). ¿Empeoró el negocio?

Los 24 notebooks están todos juntos, con las instrucciones para abrirlos en Colab sin instalar nada.

Para llegar preparado

Conceptos clave de la semana

Los términos que la clase asume que ya viste llegar. Si alguno te suena a chino: esa tarjeta de Anki va primero.

Storytelling con datos

Pregunta de decisión → audiencia → mensaje → evidencia → acción. El gráfico bonito viene al final, no al principio.

Margen EBITDA

EBITDA sobre ingresos: compara la operación antes de depreciación e intereses. No se compara entre sectores sin contexto — Utilities ~35 % contra Retail ~8 %.

Unidades mezcladas

Una empresa que reporta ingresos en millones de dólares y el resto en millones de pesos da un margen de 27.819,9 %. No se arregla con un filtro: se arregla con una llamada.

Menos tinta

Todo lo que no porte información, fuera: bordes, rejillas, sombras, 3D. Y ningún principio de diseño salva a un gráfico con la categoría sucia.

ROE

Utilidad neta sobre patrimonio: donde el directorio mira si el negocio rinde, y donde aparece completo el costo de la deuda.

Serie con hoyos

Un total anual que compara 28 trimestres con 24 no compara peras con peras, y el gráfico igual sale bonito.

Números ancla

Para recordar de memoria

1.109
filas del panel: 40 empresas, 6 sectores, 28 trimestres
27.819,9 %
el margen EBITDA imposible del dashboard sin contexto
25 / 6
barras que devuelve GROUP BY sector donde hay 6 sectores
200 / 40
formas de escritura de empresa donde hay 40 empresas
520.955 → 1.651.271
MM CLP de gastos financieros entre 2021 y 2023
11
trimestres ausentes en 3 empresas del panel
Materiales

Lo que se usa esta semana

Los archivos oficiales de las evaluaciones se entregan en clase, según el programa del curso.