Todo el curso, abierto para revisar
Las clases completas de un ramo de datos para Finanzas: lo que se proyecta en la sala, el código que se corre y los datos con que se trabaja. Puedes recorrerlo a tu ritmo, desde el celular o el computador.
Las clases, una por una
Presentaciones
Notebooks en Colab
Descargas
Guía del curso
De la planilla que miente
al reporte que decide.
Big Data e Inteligencia de Negocios contado como lo vive un área de Finanzas el día 5 de cada mes: el margen que la planilla plana calcula mal, la cartera que nadie mira, SQL antes que fórmulas, IA con protocolo de validación, y las evaluaciones oficiales llegando después de haberlas entrenado más duras.
24 clases, 18 semanas, una sola historia
Una distribuidora que vende a crédito y no sabe su margen real (S1–S9), los casos oficiales de Duoc (S4–S14) y un panel de estados financieros para el reporte que llega al directorio (S15–S18). Siete semanas traen dos clases, diez traen una, y la 05 —la de Fiestas Patrias— está declarada sin clase. Cada clase tiene su deck, su notebook, su dataset y su ticket de salida.
La forma de los datos
Agregar y unir
De dónde sale el dato
Qué está roto y qué está vivo
Fiestas Patrias · semana sin clase
El informe y la herramienta
El simulacro y el Parcial 1
La clase insignia: el doble conteo
Las reglas del modelador, 3FN y la estrella
Las tres vistas y el notebook
La demanda: nivel, cola y estación
Simulacro 2 y la primera carga en Power BI
Parcial 2 · etapa 1
Parcial 2 · etapas 2 y 3
El reporte que decide
La página del CFO y el lanzamiento del ET
Kickoff del examen transversal
Taller, entrega y defensa
Tres promesas y un contrato
| Que las evaluaciones ni se sientan | Cada evaluación oficial tiene un gemelo de entrenamiento más duro, 1–2 semanas antes, con la misma rúbrica. El parcial debe parecer más fácil que lo entrenado. |
| Active recall, siempre | Ninguna clase abre con contenido nuevo sin recuperar antes. Mazo Anki del curso (148 tarjetas), controles quincenales formativos y ticket de salida en cada sesión. |
| Mirada de economista | Cada herramienta se justifica por la decisión de negocio y la lógica económica detrás: costo de decidir mal, costo financiero del crédito, capital de trabajo inmovilizado, margen que se evapora en el prorrateo. |
| El experto de negocio interno | Ningún dato se interpreta solo. Antes de tocar una columna rara, la pregunta es a quién le pregunto: Administración de Ventas, Tesorería, Contabilidad, Control de Gestión. Una consulta SQL sin una conversación previa es una opinión con formato de tabla. |
| Contrato de IA | Tres niveles: espejo (siempre permitido) · copiloto (declarado y validado) · motor (prohibido). Las evaluaciones oficiales ya exigen el anexo: acá se entrena. |
Google Business Intelligence, con beca
Una ruta externa y voluntaria para salir además con un certificado de Google: Course 1 → S1–S6, Course 2 → S7–S12, Course 3 → S13–S18. El ramo funciona completo sin el track y ninguna nota depende de él. La ayuda financiera de Coursera se postula la primera semana (tarda hasta 15 días) y existe una ruta espejo gratuita con los mismos hitos y reconocimientos: nadie queda fuera por plata.